(戦前3 + BL era 5、独 2 位)
1996-97(vs ユヴェントス 3-1)
席Signal Iduna Park
ドイツ最大 / 世界最多動員
Hitzfeld 体制 vs Juve 3-1
サポーター救済で生存
Şahin 解任後の立て直し
クラブ史 — “Die Schwarzgelben”(黒黄)の 116 年
ボルシア・ドルトムント(正式名称 Ballspielverein Borussia 1909 e.V. Dortmund、略称 BVB)は 1909 年 12 月 19 日、ドルトムント市内の青年 18 名が中心となって設立した。「Borussia」はプロイセンのラテン語名に由来し、同名のクラブはドイツに複数あるが、その中で最も成功したのが BVB である。本拠地のドルトムント市はノルトライン=ヴェストファーレン州に属する ルール工業地帯最大級の都市で、19 世紀後半から 20 世紀にかけて石炭・鉄鋼産業で栄えた。クラブが「労働者階級のクラブ」として根づいたのは、この産業構造に直結している。
クラブカラーの 黒と黄はヴェストファーレン地方の伝統色に由来し、サポーターは「Die Schwarzgelben(黒黄)」または「Borussen」と呼ばれる。BVB の最大の特徴のひとつが、2000 年 10 月にフランクフルト証券取引所に上場した、世界で唯一の上場サッカークラブであることだ。Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA という株式会社形態を採用し、伝統的なドイツのスポーツ協会(e.V.)と上場企業の二重構造を持つユニークな経営形態となっている。
戦前〜戦後すぐにかけて、BVB はドイツ国内選手権(Bundesliga 発足前)で 1956 / 1957 / 1963 シーズンに 3 度の優勝を達成。1963 年の Bundesliga 発足後は、創設メンバーとしてリーグに参加し、1965 年に DFB Pokal 初制覇、1966 年に UEFA カップウィナーズカップ(CWC)でドイツクラブ初の欧州タイトル獲得を実現した。CWC 決勝はグラスゴーのハムデン・パークでリヴァプール戦、延長で 2-1 勝利という劇的勝利だった。
黄金期 1995-97 と Hitzfeld → 2005 倒産危機
クラブ史最初の真の黄金期は、1991-1997 年のオットマー・ヒッツフェルト監督体制で訪れた。1994-95 / 1995-96 シーズンに Bundesliga 連覇を達成し、1996-97 UCL(当時の名称はチャンピオンズリーグ)でクラブ初の欧州制覇を成し遂げた。決勝はミュンヘン・オリンピアシュタディオンで対 Juventus 戦、当時最強と謳われたユーヴェに対し カール=ハインツ・リードレが 2 ゴールを挙げ、最後はラルス・リッケンが 3-1 のとどめを刺した。クラブの精神的支柱は マティアス・ザマー(1996 バロンドール受賞 / ドイツ人最後のバロンドール受賞者)で、リベロとして攻撃をも主導する近代型 CB の完成形を示した。
しかし 2000 年代前半、Hitzfeld 退任後のクラブは 過剰補強と Westfalenstadion(現 Signal Iduna Park)の大規模拡張投資で財政が崩壊。2004-05 シーズンに倒産寸前まで追い込まれた。負債額は約 1.8 億ユーロに達し、Bundesliga ライセンス剥奪の危機に瀕した。クラブを救ったのは サポーターによる「Schwarz-Gelb Hilfe(黒黄救援)」運動で、シーズン券前売り・寄付・ファン主導の借り換え交渉により倒産を回避。BVB は「ファンによって生き残ったクラブ」という強烈なアイデンティティをこの時期に確立した。
2005-06 シーズン以降、Bert van Marwijk → Thomas Doll → Jürgen Klopp(2008 年就任)と監督交代を経て、クラブは再生の道を歩み始める。
比較のポイントを押さえる
記事で整理したポイントを踏まえて、比べやすい候補の一つを確認できます。
Klopp “Heavy Metal Football” 時代 2008-2015
ユルゲン・クロップ(Jürgen Klopp、ドイツ、1967 年生)は 2008 年 7 月に Mainz から BVB の監督に就任。当時の BVB は中位低迷期だったが、Klopp が持ち込んだ「Heavy Metal Football(ヘビーメタル・フットボール)」 — つまり 高強度のゲーゲンプレス(即時奪回プレス)+縦に速いカウンターは、わずか 3 年でクラブを Bundesliga 王者へと押し上げた。
2010-11 / 2011-12 シーズンに Bundesliga 連覇を達成し、特に 2011-12 は Bundesliga + DFB Pokal の 国内ダブルを獲得。中心選手は マッツ・フンメルス、マルセル・シュメルツァー、シュコドラン・ムスタフィ、スヴェン・ベンダー、イルカイ・ギュンドアン、ヌリ・シャヒン、シンジ・カガワ(香川真司)、マルコ・ロイス、マリオ・ゲッツェ、ロベルト・レヴァンドフスキ、ピエール=エメリク・オーバメヤンら、現在の欧州フットボール界を支える 30 代の名手たちが全員 BVB のアカデミーや初期 Klopp 体制で育った。
クライマックスは 2012-13 UCL 決勝(ウェンブリー)。ドイツ国内決勝として Bayern と対戦、Mandžukić の先制を Gündoğan の PK で追いつくも、最終的に 89 分に Robben が決勝点を奪い 1-2 で惜敗した。Klopp は 2015 年 5 月に BVB を退任、その後 Liverpool で UCL 制覇+ PL 30 年ぶり制覇を達成する。BVB から世界へ向かった彼の影響は計り知れない。
Klopp 後の 10 年と 2024 Wembley 準V
Klopp 退任以降、BVB は監督交代を繰り返しながら王座復帰には届かない苦しい 10 年を歩む。Thomas Tuchel(2015-17)→ Peter Bosz(2017)→ Peter Stöger(2017-18)→ Lucien Favre(2018-20)→ Edin Terzić(2020-21 暫定)→ Marco Rose(2021-22)→ Edin Terzić(2022-24)→ Nuri Şahin(2024-25 前半)→ Niko Kovač(2025/2 〜)と、Bundesliga タイトルを Bayern に独占される一方で、Tuchel の 2016-17 DFB Pokal 優勝、Terzić の 2020-21 DFB Pokal 優勝、Terzić 2 期目の 2022-23 Bundesliga 準V(Bayern に最終節で逆転敗北)など、惜しいタイトル争いを繰り返した。
クラブ史で最も惜しまれるのは 2022-23 Bundesliga 最終節。BVB は自力優勝の状況で迎えた最終節で Mainz に 2-2 で引き分け、Bayern が Köln を 2-1 で破ったため、勝点同じながら得失点差で Bayern が逆転して 11 連覇を達成。BVB は再び 2 位に終わった。
2023-24 シーズンは UCL で奇跡の勝ち上がりを実現。ノックアウトで Eindhoven、Atlético Madrid、PSG を撃破し、11 年ぶりの UCL 決勝(ウェンブリー)に到達。だが対 Real Madrid 戦は 0-2 で敗北、悲願のクラブ史 2 度目の欧州制覇は持ち越しとなった。2024 年夏、12 年クラブを支えてきたキャプテン マルコ・ロイスが LA Galaxy へ FA 移籍し、一時代の終焉が訪れた。
Kovač 体制と 2025-26 主力ロスター(10名)
ニコ・コヴァチ(Niko Kovač、クロアチア、1971 年生)は、現役時代はクロアチア代表主将を務めた MF。指導者としては 2017-18 Eintracht Frankfurt で DFB Pokal 優勝、2018-19 Bayern Munich で Bundesliga + DFB Pokal の国内 2 冠を達成した経験豊富な指導者。AS Monaco、Wolfsburg を経て、2025 年 2 月に Şahin 解任後の BVB を緊急招聘。守備の組織化と高位置プレスのバランスで、シーズン残りを 2 位フィニッシュへと立て直した。
Bundesliga 順位推移と通算 8 冠の系譜
| シーズン | 順位 | 勝点 | 監督 | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 2010-11 | 優勝 | 75pt | Klopp | Klopp 体制 1 度目の Bundesliga 制覇 |
| 2011-12 | 優勝 | 81pt | Klopp | 連覇+ DFB Pokal で国内ダブル |
| 2012-13 | 2位 | 66pt | Klopp | UCL 決勝 Wembley vs Bayern 1-2 |
| 2022-23 | 2位 | 71pt | Terzić | 最終節 Mainz 2-2 で得失点差敗北 |
| 2023-24 | 5位 | 63pt | Terzić | UCL 決勝 Wembley vs Real 0-2 |
| 2024-25 | 4位 | 57pt | Şahin → Kovač | Şahin 解任、Kovač 緊急招聘 |
| 2025-26 | 2位(5月時点) | 69pt | Kovač | CL 圏確保、再建本格化 |
通算 8 冠の内訳は 戦前ドイツ選手権時代 3 回(1956, 1957, 1963)+ Bundesliga 時代 5 回(1994-95, 1995-96, 2001-02, 2010-11, 2011-12)。ドイツ国内通算 2 位の優勝数だが、Bayern Munich(34 回)との差は 26 回と圧倒的。2012-13 以降の 13 年タイトル空白を破れるかが、Kovač 体制と再建の中期目標となる。
Revierderby vs Schalke 04 と Der Klassiker vs Bayern
BVB 最大のライバルは、同じルール工業地帯の FC Schalke 04(ゲルゼンキルヘン市)との「Revierderby(ルール・ダービー)」だ。両クラブの本拠地はわずか 30km 離れているだけで、19 世紀の 炭鉱労働者文化を共有する一方、20 世紀以降に徐々に対立構造が形成された。Schalke のクラブカラー「青と白」と BVB の「黒と黄」の対比、両クラブの支持基盤が同じルールの中で僅かに異なる地理的・産業的構造を背景に競合してきた。2023-24 シーズン終了で Schalke は 2.Bundesliga(2 部)に降格しており、Revierderby は現在カップ戦のみで実現する貴重な対戦となっている。
第二のライバルは Bayern Munich との「Der Klassiker」。2010 年代前半に Klopp BVB と Heynckes Bayern が Bundesliga 王座を直接争った時代を経て、現代ドイツサッカー最大のタイトル争いカードとなった。特に 2012-13 UCL 決勝 Wembley(Bayern 2-1 BVB)は、史上初のドイツ国内決勝としてフットボール史に刻まれている。
2025-26 ドルトムントを語るうえでの5つのチェックポイント
- Reus 退団後の新時代 — 12 年間クラブの象徴だったキャプテンの不在を、Emre Can 体制と Bellingham 弟の融合でどう埋めるか。
- ジョブ・ベリンガム加入の意義 — 兄ジュードの BVB → Real Madrid 軌跡の踏襲、20 歳新世代の中核。
- Kovač 体制の安定化 — Bayern 国内ダブル経験者として、若手とベテランのバランス調整を進める。
- UCL 復帰での欧州プレゼンス — 2024 Wembley 決勝の悔しさを 2025-26 で取り戻せるか。
- “Die Gelbe Wand” 動員力 — 平均 81,365 人の世界最多動員は、BVB の財政再建を支える最大の経営資産。
Signal Iduna Park “黄色い壁” 観戦ガイド
Signal Iduna Park(旧称 Westfalenstadion)は 1974 年 4 月 2 日、西ドイツワールドカップ会場として開場。その後度重なる拡張を経て、現在の収容能力は 81,365 席でドイツ最大、欧州でも有数の規模。最大の特徴は 南スタンドの巨大立ち見席「Südtribüne(南スタンド)」で約 25,000 人を収容することだ。試合中は黒と黄のユニフォーム・マフラー・巨大な横断幕で埋め尽くされ、サポーターが一体となって声援を送る姿が 「Die Gelbe Wand(黄色い壁)」として世界中で知られている。立ち見席として欧州最大の単一スタンドであり、Bundesliga 試合では立見、UEFA 試合では着席に切り替わるユニークな構造になっている。
2024-25 シーズンはホーム全 17 試合が満員、平均観客動員数 81,365 人でヨーロッパ最多、さらに「世界のサッカークラブで最大の平均動員」を記録した。この圧倒的な動員力こそ、BVB の財政基盤と精神的支柱の両方を支える最大の資産であり、2005 年倒産危機からの再建を支えた根本的な理由でもある。
アクセスはドルトムント中央駅から U バーン U45/U46 線「Stadion」駅まで約 10 分。試合チケットは 公式サイト(bvb.de)と Mitglieder(会員)経由が基本で、Der Klassiker や UCL ノックアウト戦は会員枠優先のため一般販売枠は限定的。スタジアム見学ツアー「BVB-Stadiontour」では、選手控室、ピッチ脇のテクニカルエリア、Südtribüne 内部、Borusseum(クラブ博物館)を巡れる。
サポーター文化とクラブ運営
BVB のサポーターは「Borussen」または「Schwarz-Gelben」と呼ばれ、ルール工業地帯の労働者階級のアイデンティティを今も継承している。試合前に必ず歌われるアンセム「Borussia Marsch」と「You’ll Never Walk Alone」(Liverpool 同様、サポーターが採用)は、Südtribüne 全体での大合唱として圧倒的な雰囲気を生み出す。
クラブ運営の特徴は 「Mitgliedschaft(会員主導)」 + 「上場企業」のハイブリッド構造。e.V.(登録協会)の伝統的なメンバー組織が議決権を持ちつつ、株式会社部分は機関投資家・個人投資家から資金調達できる。2005 年倒産危機後、サポーター発の年間シーズン券前売り+寄付運動でクラブが救われた経験から、BVB は 「ファンが所有する世界最大のスポーツクラブのひとつ」という独自の経営哲学を確立した。
ドルトムントを深く楽しむためのおすすめアイテム
執筆: SportsPulse 編集部 / 更新: 2026-05-13
