NBAはなぜ「11年760億ドル」の放映契約を得たのか ―新体制(NBC/ESPN/Amazon)がファン体験と球団経済に効くまで

著者: SportsPulse 編集部 ／ 更新日: 2026年8月17日 ／ 編集部レビュー済み

2026年10月20日、NBAの2026-27シーズンが開幕します。NBC／Peacockによる史上初の「開幕3連戦」で幕を開けるこのシーズンは、単に新シーズンというだけではありません。2025-26シーズンから始まった11年間のメディア契約の「2年目」にあたります。

この契約は、報道ベースで総額約760億ドル。年平均にすると約69億ドルという規模です。1米ドル＝159.42円（三菱UFJ銀行 公表仲値・2026年8月14日）で概算すると、総額で約12兆1,000億円、年あたり約1兆1,000億円という桁になります。プロスポーツリーグ1つが受け取るメディア収入としては、北米ではNFLに次ぐ規模です。

ただ、この数字を「すごい」で終わらせてしまうと、いちばん面白いところを取り逃がします。なぜこの金額がついたのか。3社はそれぞれ何を買ったのか。そのお金は球団に、そして選手の年俸にどう効いてくるのか。この記事は、そこを制度と経済の側から分解します。（NBAやBリーグの基礎情報はバスケットボールHUBにまとめています。）

結論：この記事で押さえる7つのこと

時間のない方は、ここだけで足ります。

1. 契約の骨格は「11年・3社・2025-26〜2035-36」。これはNBA公式が発表した一次情報です。いっぽう「総額760億ドル」という金額は公式リリースには一行も書かれていません。報道値です。この線引きを崩すと、記事はすぐ不正確になります。
2. 「旧契約の約2.6倍」は、計算するとほぼ正確です。新＝760億ドル÷11年＝年約69.09億ドル。旧＝240億ドル÷9年＝年約26.67億ドル。比は2.59倍（増加率+159%）。報道の「約2.6倍」「+160%」はいずれも妥当な丸めでした。
3. 3社は「同じもの」を分け合ったわけではありません。ディズニーはファイナルとクリスマス、NBCUはオールスターと開幕戦、AmazonはNBAカップとプレーイン。それぞれ性格の違う「時間帯」と「イベント」を買っています。
4. いちばん構造的な変化は「地上波の復活」です。旧契約では地上波は最低15試合でしたが、新契約では年間約75試合が地上波に乗ります。同時に、全国中継はすべてストリーミングでも観られる設計になりました。
5. 1年目（2025-26）の答え合わせは、リーグ側の発表ベースでは成功でした。全米で1億7,000万人が視聴し、これは24年ぶりの多さ。前年比+86%です（NBA公式・2026年4月15日発表）。
6. 球団経済への効き方は「配分の底上げ」です。1球団あたりのTV収入は2024-25の約1億300万ドルから、2025-26には約1億4,300万ドルへ跳ねたと報じられています。これは同年のサラリーキャップ（1億5,464.7万ドル）の約92.5%にあたります（編集部試算）。
7. ★ただし「キャップが毎年10%上がる」わけではありません。2026-27のサラリーキャップは1億6,496.1万ドル、前年比+6.67%。CBAが定める上限の10%に届いていません。理由はローカル（地域）放映収入の落ち込みと報じられています。ここが今いちばん誤解されている論点です。

1. まず一次情報：NBAが2024年7月24日に発表したこと

すべての出発点は、NBAが2024年7月24日に出した公式リリースです。【一次情報】そこに書かれているのは、次のような内容でした。

• ウォルト・ディズニー・カンパニー（ABC/ESPN）とのパートナーシップ更新、およびNBCユニバーサル（NBC/Peacock）とアマゾン（Prime Video）との新規契約
• 期間は2025-26シーズンから2035-36シーズンまでの11年間
• 全国中継はすべて、広く流通するストリーミングサービス（Prime Video、Peacock、ESPNの新DTCサービス）で視聴可能になる
• レギュラーシーズンの約75試合が地上波（broadcast TV）で放送される。これは旧契約の「最低15試合」からの大幅な増加
• NBAアプリが「ユニバーサル・アクセスポイント」として、3社すべての全国中継への導線になる

アダム・シルバー コミッショナーは同リリースで「ディズニー、NBCユニバーサル、アマゾンとの新しいグローバル・メディア契約は、米国と世界のファンにとって、NBAの試合のリーチとアクセシビリティを最大化する」と述べています。【一次情報：NBA公式リリース／2024年7月24日】

注目してほしいのは、この公式リリースには金額が一行も出てこないことです。「760億ドル」も「年69億ドル」も、すべて報道値です。CBSスポーツは「11年760億ドルの契約」と報じ、ESPNも同様の水準を報じました。本記事でも、金額を出すときは必ず「報道値」であることが分かる書き方をします。

2. 「約2.6倍」を実際に計算してみる

企画段階でよく出回るのが「新契約は旧契約の約2.6倍」という表現です。これを鵜呑みにせず、実際に割り算してみましょう。

旧契約は、2014年10月にNBAがESPN（ディズニー）とターナー・スポーツと合意した9年・総額240億ドルの契約でした。適用期間は2016-17シーズンから2024-25シーズンまで。年平均は240÷9＝約26.67億ドルです。

表1：旧契約と新契約の比較（金額はすべて報道値／2026年8月17日確認）

項目	旧契約（2016-17〜2024-25）	新契約（2025-26〜2035-36）
契約年数	9年	11年
総額（報道値）	約240億ドル	約760億ドル
年平均（編集部試算）	約26.67億ドル	約69.09億ドル
パートナー	ESPN/ABC、ターナー（TNT）の2社	ABC/ESPN、NBC/Peacock、Prime Videoの3社
地上波の本数	最低15試合	約75試合（一次情報）
ストリーミング	ケーブル前提（部分的）	全国中継はすべて対応（一次情報）

ついでに、もう少し長い時間軸でも見ておきましょう。NBAは2002年に、ターナーとディズニーとの間で6年・24億ドル（年平均4億ドル）の契約を結んでいます。ここを起点にすると、新契約の年平均69.09億ドルは約17.3倍（編集部試算）。約四半世紀で17倍という伸び方をしたことになります。

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3. 3社は「何を」買ったのか ―パッケージの中身

ここが本記事のいちばんの核心です。3社は同じ商品を3等分したのではありません。それぞれ性格の異なる「枠」を買っています。以下はNBA公式リリース（2024年7月24日）と、NBA.comの2026-27視聴ガイド（2026年8月13日）に基づく整理です。【一次情報】

表2：3社パッケージ比較（一次情報ベース／年額のみ報道値・2026年8月17日確認）

項目	ディズニー（ABC/ESPN）	NBCユニバーサル（NBC/Peacock）	アマゾン（Prime Video）
年額（報道値）	約26億ドル	約25億ドル	約18億〜19億ドル ※媒体間で割れる
レギュラーシーズン試合数	80試合（ABC 20試合超＋ESPN 最大60）	最大100試合（半分超はNBC）	66試合
主な曜日	水曜（＋シーズン途中から金・土夜・日午後）	月（Peacock）・火（地域分割）・日夜	金（＋途中から木・土午後）
NBAファイナル	ABCが全11年で独占（2003年から継続）	なし	なし（米国内）
カンファレンス決勝	11年中10回	11年中6回（2025-26から隔年）	11年中6回（2026-27から隔年）
プレーオフ1・2回戦	年 約18試合	年 約28試合（半分以上はNBC）	年 約3分の1
クリスマス（5試合）	全5試合を独占	なし	なし
オールスター	セレブリティゲームのみ	本体を独占（ライジングスターズ／土曜夜／本戦）	なし
開幕戦	なし	NBCが毎年担当	なし
NBAカップ（エミレーツ）	なし	なし	準々決勝・準決勝・決勝を独占
プレーイン（SoFi）	なし	なし	全6試合を独占
その他の特徴	レギュラーシーズン最終日の独占／ドラフト／ドラフト抽選会	MLKデー／大統領の日／米国代表戦の放送権	ブラックフライデー試合／League Passの第三者グローバル配信パートナー

この表から読み取れるのは、3社が「買った時間の性格」がまったく違うということです。

• ディズニーは「頂点」を買いました。ファイナル、クリスマス、レギュラーシーズン最終日。試合数は80とNBCUより少ないのに年額は最高。希少性の高いイベントに値段がついていることがはっきり分かります。
• NBCUは「量とリーチ」を買いました。最大100試合、そのうち半分超は地上波NBC。加えて開幕戦とオールスターという「シーズンの区切り」を押さえています。Peacockの加入者獲得と、地上波の到達力を両輪にする設計です。
• Amazonは「新しい枠」を買いました。NBAカップのノックアウト、プレーイン全6試合、ブラックフライデー。いずれも比較的新しく作られた「イベント」で、既存の視聴習慣がまだ固まっていない領域です。ここを丸ごと押さえることで、Prime Videoは自前で視聴習慣を作りにいける。NFLの木曜夜を育てた成功体験の延長線上にあります。

4. TNTはなぜ外れたのか ―マッチング権と訴訟の決着

1990年代からNBA中継の顔だったTNT（ワーナー・ブラザース・ディスカバリー＝WBD）が新体制から外れたことは、この契約の中でもっとも語られた出来事でした。

経緯を時系列で整理します（以下は報道ベースです）。

1. WBDは契約上、優先交渉権と「マッチング権」を持っていました。マッチング権とは、NBAが他社と合意した条件と同じ条件を提示すれば、その枠を確保できるという権利です。
2. 2024年7月、WBDはAmazonのパッケージに対してマッチングを主張。しかしNBAはこれを認めず、WBDは2024年7月にNBAを提訴しました。
3. NBA側は同年、訴えの却下を申し立て。2024年11月18日、両者は和解に達しました。
4. 和解の内容として報じられているのは、①WBDは米国内のライブ中継パッケージ獲得を断念、②看板番組「Inside the NBA」はTNTスポーツが制作を続けたうえでESPNで放送、③WBDはBleacher ReportとHouse of HighlightsでNBAハイライトを扱うライセンスを獲得、④WBDは北欧・ポーランド・中南米（メキシコ・ブラジルを除く）で11年間の国際放映権を獲得（年100試合＋プレーオフ）、⑤NBA側はWBDが持つバスケットボール映像（NCAAを含む）を自社プラットフォームで使える権利を得た――といった点です。
5. これとは別に、NBA契約更新の失敗をめぐってWBDと同社CEOに対して起こされた投資家によるクラス・アクション（証券詐欺訴訟）は、2026年に連邦地裁が却下したと報じられています。

5. 配信シフトの正体：「地上波15→75」と「全国戦は必ずストリーミングにも」

「配信重視へ」という言い方は、半分正しくて半分ミスリードです。実際に起きているのは二方向の同時拡張です。

方向①：地上波が増えた。旧契約では地上波は最低15試合でしたが、新契約では年間約75試合。約5倍です（一次情報）。これはケーブル契約を持たない層への到達を取り戻す動きです。

方向②：全国中継は例外なくストリーミングでも観られる。ABC/ESPNの試合はESPNアプリ、NBCUの試合はPeacock、Amazonの試合はPrime Video。「テレビがないと観られない全国戦」がゼロになりました（一次情報）。

2026-27シーズンの曜日ローテーションは、NBA.comの公式ガイド（2026年8月13日）によると次のとおりです。【一次情報】

表3：2026-27シーズン 全国中継の曜日ローテーション

曜日	担当	備考
月曜	Peacock／NBCSN	10月26日開始・最大2試合
火曜	NBC／Peacock	東部・中部と山岳部・太平洋部で別カード（地域分割）
水曜	ESPN	シーズンを通してダブルヘッダー
木曜	Prime Video	1月から（NFL木曜夜の終了後）
金曜	Prime Video ＆ ESPN	ESPN分は1月から
土曜	昼＝Prime Video／夜＝ABC・ESPN	昼枠は欧州プライムタイムに合わせた設計
日曜	昼＝ABC・ESPN／夜＝NBC・Peacock	日曜夜は2027年1月24日開始

この表を見て気づくことがあるはずです。「毎日どこかで全国中継がある」設計になっているのです。2026-27シーズンの全国中継は247試合（NBA.com公式・2026年8月14日）。レギュラーシーズン全1,230試合のうち、約20%が全国枠に乗る計算です（編集部試算）。

いっぽうで、副作用も指摘されています。すべての全国中継を追うには、原則として3つのサービスに加入する必要があるという点です。かつては「ケーブル契約か、それとも何もないか」でしたが、いまは「3つ契約するか、取捨選択するか」になりました。合計コストは人によって上がりも下がりもする――ここは断定を避けるべき論点です。NBAが「Tap to Watch」（NBAアプリやNBA.comから、その試合が観られる場所へ直接飛べる導線）を用意し、2026-27でも継続するのは、この分散への回答という側面があります。

6. 1年目（2025-26）の答え合わせ

制度の話をしていると忘れがちですが、放映権は「観られてこそ」の商品です。1年目の結果はどうだったのか。NBA公式が2026年4月15日に発表した数字を並べます。【一次情報】

• 全米で1億7,000万人がABC/ESPN、Prime Video、NBC/Peacock、NBA TVでレギュラーシーズンを視聴。24年ぶりの多さで、前年比+86%
• 平均視聴者数は13年ぶりの高水準で前年比+35%
• 平均200万人以上を集めた中継は57本。2011-12シーズン以来の多さ
• 総視聴時間は9億2,000万時間超で前年比+25%
• NBAカップのグループプレー視聴は前年比+90%
• オールスターゲーム（NBC）は平均880万人で、2011年以来の最多
• SNS上の再生回数は2,280億回（Videocites調べ）で前年比+13%

報道ベースでは、全国中継の平均視聴者数は178万人（前年比+16%）で24年ぶりの高さ、NBCの「Sunday Night Basketball」11試合は平均340万人で、2015-16シーズンのABC「NBA Saturday Primetime」以来のNBA中継枠としての高水準だった、と伝えられています。

7. お金はどこへ流れるのか ―1球団あたりの配分

ここから球団経済の話に入ります。全国メディア収入は、NBAでは基本的に30球団で均等に分配されます。これがNBAの構造をかなり強く規定しています。

報道（Sportico／2025年11月）によると、NBAは2025-26シーズンの総収入を約143億ドルと見込み、これは前年の約127.5億ドルから約12%増にあたります。そして1球団あたりのTV収入は、約1億300万ドルから約1億4,300万ドルへ増加し、以後は年約7%ずつ増えていく見通しだと伝えられています。

もうひとつ、比較しておきたい数字があります。WNBAの新メディア契約です。同じ3社が獲得しており、報じられている総額は約22億ドル（年約2億ドル）。3社合計でレギュラーシーズンとプレーオフ125試合を放送・配信します。NBAの年約69億ドルと比べると約35分の1（編集部試算）ですが、WNBA側は追加パッケージを独自に販売できる余地を残していると報じられています。

8. サラリーキャップへの波及 ―BRI・51/49・エスクロー

ここが企画の本丸です。放映権収入は、どういう経路で選手の年俸に届くのか。

8-1. BRI（バスケットボール関連収入）という器

NBAのサラリーキャップは、BRI（Basketball Related Income）という概念に紐づいています。BRIは、リーグと球団が生む収入のうち、労使協定（CBA）で「バスケットボールに関連する」と定義された部分です。全国放映権収入、地域放映権収入、チケット、スポンサー、グッズなどが含まれます。2023年のCBAでは、ライセンス商品の売上がBRIに新たに算入されるようになったと解説されています。

キャップの計算式は、CBA解説によれば「その年の予測BRI × 44.74% － 予測ベネフィット、を球団数で割る」という形です。ここで重要なのは「予測」という語です。キャップは実績ではなく見込みに基づいて先に決まるのです。

8-2. 51/49とエスクロー ―ズレを埋める仕組み

CBAは、BRIを選手側とオーナー側で分け合う比率を定めています。実務上の目安は選手51%・オーナー49%です（報道ベース）。ところが、キャップは予測で決まり、年俸は契約で固定されるため、シーズンが終わってみると比率がズレます。

これを埋めるのがエスクローです。選手の給与から一定割合（通常10%）を天引きして預かっておき、シーズン終了後の精算で、選手が取りすぎていればオーナー側へ、足りなければ選手側へ戻す。実質的な「後払いの調整弁」です。

直近2シーズンの実際の動きは、報道ベースで次のとおりです。

• 2024-25シーズン：BRIは102.5億ドルで、想定を下回りました。地域放映（RSN）市場の混乱と、小規模市場のチームが上位に勝ち残ったことでプレーオフの入場料収入が伸びなかったことが要因と報じられています。結果、選手側は約4億8,400万ドルを球団側へ返還して51/49に合わせました。
• 2025-26シーズン：BRIは116.8億ドル（前年比+14%）。エスクロー約5億8,000万ドルのうち54.8%がオーナー側、45.2%が選手側という配分で精算され、選手の実質的な目減りは約5.5%と報じられています。リーグ最高年俸のステフィン・カリー（5,980万ドル）で約330万ドルにあたる計算です。

ここが重要です。放映権が跳ねた1年目でも、選手側は満額を受け取ったわけではありません。ただし前年（約4億8,400万ドルの返還）に比べれば負担は軽くなっています。BRIの伸びが選手側にどう届くかは、「予測と実績のズレ」というワンクッションを必ず経由するのです。

8-3. キャップ・スムージング ―「10%の上限」は実在する

2023年のCBAには、サラリーキャップの年間上昇率を10%までに制限するという規定があります。いわゆるキャップ・スムージングです。BRIが1年でどれだけ跳ねても、キャップは10%までしか上がらない。超過分は将来のシーズンに繰り越されます。

この規定が入った理由ははっきりしています。2016-17シーズンの再発防止です。当時、前の放映権契約の開始でキャップが一気に34.5%上昇して9,410万ドルとなり、多くの球団が同時に巨額のスペースを持つ異常事態が起きました。労使は今回、この一時的な急騰を制度的に封じたわけです。

表4：NBAサラリーキャップと課税ライン・エプロンの推移（すべてNBA公式発表値）

シーズン	サラリーキャップ	前年比	課税ライン	第1エプロン	第2エプロン
2023-24	1億3,602.1万ドル	＋10.0%	―	―	―
2024-25	1億4,058.8万ドル	＋3.36%	―	―	―
2025-26 新契約1年目	1億5,464.7万ドル	＋10.00% ＝上限いっぱい	1億8,789.5万ドル	1億9,594.5万ドル	2億782.4万ドル
2026-27 新契約2年目	1億6,496.1万ドル	＋6.67% ＝上限に届かず	2億42.8万ドル	2億901.5万ドル	2億2,168.6万ドル

※2026-27の最低チーム給与総額は1億4,846.5万ドル、ミッドレベル例外は非課税球団向け1,504.4万ドル／課税球団向け606.4万ドル／キャップ余裕のある球団向け936.6万ドル（いずれもNBA公式発表・2026年6月30日）。

9. なぜ2026-27のキャップは「6.67%」だったのか

ここが、2026年夏のNBAでもっとも実務に効いている論点です。

多くの球団は、2026-27も上限いっぱいの10%上昇を前提に計画を立てていたと報じられています。ところが実際は+6.67%。差は約5,300万ドル（10%なら1億7,011.2万ドルだった計算・編集部試算）ではなく、キャップ額でおよそ515万ドル、課税ラインやエプロンでも数百万ドル単位の下振れです。球団単位では、選手1人分の枠が消えるインパクトになります。

報じられている理由はローカル（地域）放映収入の落ち込みです。全国放映権が跳ねる一方で、RSN（地域スポーツネットワーク）のビジネスモデルはケーブル解約の進行で崩れつつあり、球団の地域収入が減っている。NBAは2026-27のキャップ予測を1億6,600万ドルから1億6,500万ドルへ下方修正したと伝えられています。

さらに、2027-28シーズンのキャップ予測は1億7,400万ドルとされています。もし毎年10%上がっていれば1億8,700万ドルだったので、差は約1,300万ドル（報道ベース）。この差が積み上がるほど、エプロンを跨ぐ球団の編成自由度は締まっていきます。

なお、球団価値そのものは別の論理で動きます。全国メディア収入の均等分配が確定していることは、球団を「安定したキャッシュフローを生む資産」に変える方向に働きます。この点はNBAフランチャイズ経済学の記事で詳しく扱っています。

10. 2026-27シーズンは、新体制の何を映すのか

ここまでの制度の話が、10月20日から具体的な形になって現れます。NBA.comの公式発表（2026年8月13〜14日）から、新体制の設計思想が読み取れる部分を抜き出します。【一次情報】

• 開幕は10月20日（火）、NBC／Peacockによる史上初の「開幕3連戦」。①ピストンズがセルティックスをホームに迎える午後の一戦（東地区で2025-26の上位2チーム同士）、②ニックスが優勝バナーを掲げるリングナイトのあと76ersと対戦（レブロン・ジェームズとジェイレン・ブラウンのフィラデルフィアデビュー）、③スパーズがサンダーをホームに迎える2026年西カンファレンス決勝の再戦。NBCは試合前の選手紹介も生中継すると発表しています。
• ESPNは10月21日（水）・22日（木）にダブルヘッダーを2日連続で編成。ラメロ・ボール（ティンバーウルブズ）とヤニス・アデトクンボ（ヒート）の新チームデビューが同じ試合に重なる編成です。
• Prime Videoの開幕は10月23日（金）。セルティックス対ニックス、ロケッツ対スパーズのダブルヘッダーです。
• クリスマス（12月25日）は5試合すべてがABC／ESPN／ESPNアプリで同時放送。19年連続。開幕カードはファイナル再戦（スパーズ対ニックス、マディソン・スクエア・ガーデン）。クリスマスに前年のファイナル再戦が組まれるのは9年ぶりです。
• カンファレンス決勝の分担がついに動きます。2027年の西カンファレンス決勝はESPN／ABC、東カンファレンス決勝はPrime Videoの初の独占配信。契約書上のローテーションが、初めて「Amazonがカンファレンス決勝を持つ年」に入ります。
• オールスターは2027年2月19〜21日、フェニックス開催でNBC／Peacockが独占。
• NBAカップ2026の決勝は12月11日、インディアナポリスのヒンクル・フィールドハウス（Prime Video）。
• NBAグローバルゲームズは1月14日パリ、1月17日マンチェスター（いずれもPrime Video、スパーズ対ペリカンズ）。マンチェスターでのレギュラーシーズン開催はNBA史上初です。
• 11月3日（米国の選挙日）は試合を組まない。前日に全30球団が試合を行う編成になっています。

この一覧から見えるのは、「3社が互いの得意な時間帯を侵さないよう、リーグ側が編成で交通整理をしている」という設計です。全30球団が最低2回は全国中継に登場し、全球団が開幕から6日以内にホーム開幕戦を行う。バックトゥバックは平均14.2試合とNBAカップ導入以降で最少、4日で5試合といった過密日程はゼロ――放映価値を守るために、日程そのものが最適化されているのです。

11. 日本で2026-27のNBAを観るには（2026年8月17日時点）

2026年8月17日時点で確認できる、日本での2026-27シーズンの視聴経路は次のとおりです。米国の3社体制と日本の権利構成は別物である点にご注意ください。日本では各社がそれぞれ日本向けの権利を持っています。

表5：日本での2026-27シーズン視聴経路（2026年8月17日時点で確認できた範囲）

サービス	2026-27の内容（発表ベース）	情報源の種類
NBA on Prime （Amazonプライム・ビデオ）	日本時間10月24日のダブルヘッダーで開幕。レギュラーシーズン約66試合、NBAカップ（グループ2連戦5週＋ノックアウト全試合）、グローバルゲームズ2試合、プレーイン全6試合、プレーオフの一部、東カンファレンス決勝は初の全試合ライブ配信。日本語実況に加え英語現地音声も選択可。プライム会員特典の対象	Prime Video発表（2026年8月14日）／報道
NBA docomo	継続。Leminoチャンネル経由の配信は2026年9月29日で終了し、以後はNBA docomo独自アプリ／サイトでの視聴のみ（対応機種の確認が必要）。利用規約も改定予定だが料金変更はないと告知	【一次情報】NBA docomo公式お知らせ（2026年7月31日）
WOWOW	2026-27も継続。レギュラーシーズンは毎週注目の2試合を実況・解説付きで放送/配信、プレーオフ1回戦 最大14試合、カンファレンスセミファイナル 最大7試合、カンファレンスファイナル 最大7試合、NBAファイナル 最大7試合、オールスターウィークエンド	【一次情報】WOWOW公式発表（2026年5月20日）
NBA League Pass	全国中継やローカル中継の対象外となる試合をライブ／見逃しで視聴。NBA公式アプリ・NBA.comのほか、Amazonが第三者デジタル配信の主要パートナー	【一次情報】NBA.com公式ガイド（2026年8月13日）
NBA Rakuten	2025年7月31日でサービス終了（提供なし）	楽天公式告知／報道

※WOWOWは2025-26シーズンにはNBAファイナルが対象外でしたが、2026-27の発表内容にはファイナル最大7試合が含まれています（2026年5月20日時点の発表）。※各サービスの料金・詳細編成は変更されうるため、加入前に必ず各社の最新の公式情報をご確認ください。本記事は2026年8月17日時点で確認できた内容に基づきます。

12. これから注視すべき5つの論点

1. ローカル（地域）放映の再編。全国が伸びても地域が減れば、BRIの伸びは相殺されます。リーグは長期的には地域権をまとめて全国契約と束ねたい意向があると報じられており、実現すれば構造がもう一段変わります。
2. キャップ上昇率が10%に戻るか。2026-27は+6.67%。2027-28の予測は1億7,400万ドルとされています。ここが10%に戻るかどうかで、エプロン近辺の球団の動き方が変わります。
3. Amazonの初カンファレンス決勝（2027年・東）。ストリーミング単独でカンファレンス決勝を届けたときに、リーチと平均視聴がどうなるか。この結果は、他リーグの次の交渉にも影響します。
4. ESPNのDTCサービスへの完全移行。すべてのABC/ESPN試合が直販ストリーミングでも観られる体制が、ケーブル依存の収益構造をどう変えるか。
5. 日本側の権利構成。NBA Rakutenの撤退後、Prime Video・NBA docomo・WOWOWの3本立てになりました。日本のファンにとっての「全部観るコスト」がどう推移するかは、継続的に観測する価値があります。

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出典

本記事は公開情報に基づく分析であり、独自の取材・調査・アンケートは行っていません。「編集部試算」と記した数値は、上記の公開資料に対する四則演算のみによるものです。金額は原則としてドル建てで記載し、円換算はすべて1米ドル＝159.42円（三菱UFJ銀行 公表仲値・2026年8月14日）による概算です。数値・編成は変更されうるため、最新情報は各公式サイトをご確認ください。

執筆: SportsPulse 編集部

最終更新日: 2026年8月18日 ｜ 編集方針

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